| 圖片 |
標 題 |
更新時間 |
 |
ISO9001原則7:基于事實的決策方法
ISO9001原則7:基于事實的決策方法決策是建立在對數據和信息進行合乎邏輯和直觀的分析基礎上。實施本原則要開展的活動：對相關的目標值進行測量，收集數據和信息。數據和信息具有夠的精、和可獲取。使用方法分析數據
|
2025-05-09 |
|
ISO9001原則6:持續改進
ISO9001原則6:持續改進持續改進是一個組織的目標。實施本原則要開展的活動：將持續地對產品、過程和體系進行改進作為組織每一名員工的目標。應用有關改進的理論進行漸進式的改進和突破的改進。周期性地按照“的準則
|
2025-05-09 |
|
ISO9001原則5:管理的系統方法
ISO9001原則5:管理的系統方法對制訂的目標，識別、理解并管理一個由相互聯系的過程所組成的體系，助于提組織的和效率。實施本原則要開展的活動：通過識別或展開影響既定目標的過程來定義體系。以實現目標的方式建立
|
2025-05-09 |
|
ISO9001原則4:過程方法
ISO9001原則4:過程方法將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以達到預期的目的。實施本原則要開展的活動：對過程給予界定，以實現預期的目標。識別并測量過程的輸入和輸出。根據組織的作用識別過程的界面。評價
|
2025-05-09 |
|
ISO9001實施本原則帶來的效應有哪些
ISO9001實施本原則帶來的效應：對于方針和戰略的制訂員工能夠對改進組織的方針和戰略目標作出貢獻。對于目標的設定員工承擔起對組織目標的責任。對于運作管理的員工參與適當的決策活動和對過程的改進。對于人力資源
|
2025-05-09 |
|
ISO9001原則3:全員參與
ISO9001原則3:全員參與各級人員都是組織的根本，他們的參與才能使他們的才干為組織帶來收益。實施本原則員工要開展的活動：承擔起解決問題的責任。主動地尋求機會進行改進。主動地尋求機會來加強他們的技能、知識和
|
2025-05-09 |
|
實施ISO9001本原則帶來的效應：
實施ISO9001本原則帶來的效應：對于方針和戰略的制訂組織的未來有明確的前景。對于目標的設定將組織未來的前景轉化為可測量的目標。對于運作管理通過授于權和員工的參與，實現組織的目標。對于人力資源管理具有一支
|
2025-05-09 |
|
ISO9001原則2:作用
ISO9001原則2:作用建立組織相互的宗旨、方向等環境。所創造的環境能使員工參與實現組織目標的活動。實施本原則要開展的活動：努力進取，起模范帶頭作用。了解外部環境條件的變化并對此作出響應?？紤]到包括顧客、者
|
2025-05-09 |
新聞中心